列項的預(yù)算*一般是以其體的施工項目為分項,并按照不同功能的房間來分類的。在此項目欄包含有項目的單位(通常是米、平方米、項目數(shù)且(即我們說的工程量,主材價格、輔材價格、項日人工費及該項能總費。)
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計件的預(yù)算*是按照所使用的裝修材料為分類的,每個欄目中都會列出該材料名稱、品牌、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格及總價。
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菜單式的預(yù)算對個項內(nèi)容進(jìn)行了限制,包括材料的品牌及規(guī)格,就象套餐一樣,出多少錢,配多少菜。
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優(yōu)點: 一般的裝修者還是比較容易理解的,對每個房間需要做什么施工項目,以及對應(yīng)的用料數(shù)量,費用能一目了然。 缺點: A、由于這種預(yù)算*是按不同的房間來分類,整套分項的費用及數(shù)量需要業(yè)主自己累計,因此對一共需要買多少的材料還得自己多多費心。 B、無論是主材還是輔材都列在同一項欄目中,許多裝潢公司在項目名稱和備注中對材料的品牌、規(guī)格、型號、級別等會含混不清。 C、同一個項目中往往又會有多種輔材,很難在一欄中交代清楚,這就為日后施工方投機取巧埋下伏筆。 D、還有就是項目數(shù)量的計算,有的裝潢公司會把材料的損耗直接算到里面,甚至虛增。 E、也有的把人工費也算上了損耗,而實際上人工費是不可能有損耗率的。 F、故意漏掉一些項目,使開始時的總價很低,施工時再增加項目及費用。
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優(yōu)點: A、對裝潢施工中的總體用料及明細(xì)清清楚楚,方便購買材料。 B、主、輔料的損耗率不同,分開列項,避免了損耗的多算。 缺點: A、對施工工藝及項目不熟的話,對材料的具體用處會不清楚,需要專業(yè)人員的解析。 B、對材料用處分析不清楚的話,很可能會有多算材料的情況。
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優(yōu)點: A、由于材料及費用是事先定好的,業(yè)主只需要根據(jù)喜好選擇即可,比較快捷。 B、對于預(yù)算不多的裝修者,是個控制總體造價的好方法,因為其中的材料及各項費用已經(jīng)定好了。 缺點: A、可選擇的余地不大,不夠靈活。 B、推廣性不強,可能會千篇一律,沒有個性。
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